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改革再出发 能力再提升 长动集团2019年工作会议暨十四届四次“双代会”确定新的发展目标
时间:2019-01-28 发布人:管理员

2019年是长动集团以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真落实集团公司第七次工作会战略部署以及集团公司和六院2019年工作会精神,改革再出发,能力再提升,全力构建创新型企业,实现企业高质量发展的关键之年。


                                                                               大会现场

      1月25日,长动集团召开2019年工作会议暨十四届四次“双代会”。大会客观总结公司2018年工作,深刻分析当前企业面临的形势,全面部署2019年重点任务。会上,总经理同立军作了题为《改革再出发,能力再提升,为建成高质量发展的创新型企业而努力奋斗》的行政工作报告。工会主席罗松作了题为《凝聚人心促进和谐,融入中心发挥作用,团结广大职工为实现企业高质量发展建功立业》的工会工作报告。副总经理林小传宣读了《关于表彰2018 年度先进集体和先进个人的决定》。公司党委书记王枫就贯彻落实好本次大会精神提出要求。六院纪委书记王晓君代表六院到会祝贺,对长动集团构建创新型企业、实现高质量发展提出殷切希望。公司领导班子成员、十四届四次“双代会”代表、各单位负责人、受表彰先进集体代表和个人共189人参加了大会。六院纪检监察部雷蓓主任参加会议。


大会对2018年度先进集体和个人进行表彰

        总经理同立军的行政工作报告共分三个部分:一、2018年工作回顾;二、面临的形势和工作思路;三、2019年的重点工作。


总经理同立军作行政工作报告

报告指出,2018年是长动集团全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年和公司建厂60周年。按照年初制定的工作目标,在集团公司、六院的大力扶持和支持下,公司全体职工共同奋斗、迎难而上,逆势求进,各项工作取得新的成绩。

一是新的经营模式初步形成,企业发展活力逐步增强。重点挖掘大客户市场、国际市场两个市场,全力拓展事业部自揽业务、系统服务业务两大业务,全年新签合同总额同比增长25.8%,实现营业收入同比增长33%。二是技术创新能力不断提升,企业技术成果转化加快。推进技术创新,开发新产品和优化传统产品,努力满足市场需要和用户需求,在电站金沙棋牌游戏手机版方面,重点聚焦垃圾焚烧发电、生物质焚烧发电两个行业领域,加快高效高转速和超高温超高压产品的研发,在船用金沙棋牌游戏手机版方面,以沪东重机项目为切入点,完成了大型船用内燃机余热利用联合机组试验样机的联调和负载试验,技术研发向大型船用内燃机余热利用金沙棋牌游戏手机版延伸。三是企业内力潜能初步释放,运营效率明显提高。通过技术进步、工艺提升、生产管控、库存压减、采购比价、供应链优化、管理创新和财务管控等方面深挖内部资源,开展25项降本增效工作,全年降低各项成本2,441万元。四是新的发展动能不断形成,企业发展质量稳步提高。完成了ERP系统建设,促进了企业产品销售、研发、制造、服务和物流控制等流程的改造和优化,迈上了新型工业化道路,完成了民品质量体系GB/T19001及军品质量体系GJB9001C的转版,修订公司质量管理手册和民品、军品质量程序控制文件,完善了用户反馈质量问题分析整改机制,全年共处理用户反馈质量同比提高69.4%。五是全面从严治党成效显著,全员发展信心明显增强。全面加强了企业党的建设,夯实党建基础,创新工作方法,提升整体水平,开展党支部工作规范管理、党支部和党员“星级争创”活动,发挥“两个作用”,以党建工作的新成效助推企业振兴发展。

报告分析了企业当前面临的形势。一是宏观环境依然复杂多变,发电设备市场逐步萎缩,行业竞争更趋激烈,用户对高品质、高效率、高性能产品和服务的个性化需求日益增长。二是企业改革调整、创新发展的步伐与面临的形势任务要求还有差距,当前的经营、技术、生产和管理效率仍然难以满足高质量发展的要求,人才队伍建设与企业发展目标和现实需要还有较大差距,企业整体运行质量和效益依然不高。

同立军同志在报告中明确提出了2019年工作的指导思想,部署了2019年的重点工作。2019年工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真落实集团公司第七次工作会战略部署,以及集团公司和六院2019年工作会精神,坚持市场导向、问题导向、目标导向“三个导向”,做实做强传统产品、新产品、军品“三大领域”,咬定高质量、高效率、高效益“三高目标”,努力将长动集团初步建设成为一个生机勃勃的创新型企业。

参会代表认真聆听行政工作报告

报告明确了2019年五个方面的重点工作:

一、努力构建创新型企业,实现企业发展高质量。一是要建立符合公司实际和满足竞争需求的市场营销体系,持续推进大客户战略,做大老机组改造维修的服务市场存量,做优新机组合同订单的产品市场增量,不断巩固发展“三大领域”业务,培育和开拓新的领域实现保增长。二是要继续在经营模式和市场领域大胆探索,逐步进入桥梁钢构、船舶、兵器等市场,提升高附加值业务的收入比重。三是要加大新产品的市场推广力度,围绕中小容量高转速、超高压再热机组、GVPI发电机组、第二代ORC产品等做好市场推广工作。四是要加快发展系统集成与服务,健全产品全生命周期的服务体系和网络,完善优化自行研发的汽轮发电机组远程诊断系统,抓牢备件、机组大修和改造市场。四是要更多地承揽航天产品和军工产品。五是要把自身的核心能力与技术专长恰当地同航天企业和其他合作资源结合起来,更多地承揽航天产品和军工产品。

二、全力推进科技创新,实现要素组合高效益。一是要根据市场需求构建科技创新体系,在独立创新、合作创新、引进再创新上培养和引进更多的创新型人才,并通过产品创新、工艺方法创新和新产品新市场的拓展,探索新的经营模式和生产组织形式,实现生产要素的优化组合,促进企业整体效益的提升。二是要将技术创新作为引领市场营销的第一动力,重点加快技术研发与市场营销的融合,提升技术部门和营销部门的市场敏感度,实现设计、销售一体化,保证技术研发工作的前瞻性,为促进管理创新、增强核心竞争力提供强大支撑。三是要以研发方向准、研制效率高、市场推广快为原则,做优做专中小型高效节能环保动力装备,巩固和提高市场份额;四是要以降成本、提质量为目标开展传统产品升级换代。

三、提升科学管理水平,实现内部资源高效率。一是要借助信息技术手段,跨越企业内部资源界限,实现对资源的有效组织和管理。二是按照集团公司第七次工作会工作报告提出的能力建设“五个必须”,以补齐短板、强化基础、推动创新、支持长远为方向,以体系建设、机制建立、信息化改造为重点,力争在成本、质量、安全和生产科学管理上取得实质性的突破。三是按照定重点、调目标、明举措的要求开展好2019年降本增效工作。四是要沉下心来提升质量管理水平。五是要充分发挥生产管理部作为企业生产指挥协调中心的职能。六是要结合大客户管理战略的实施,建立项目经理全面负责制,提高全员执行力和工作效率。

四、深化改革补短板,激发潜能添后劲。要针对企业存在的主要问题,贯彻落实集团公司第七次工作会精神,全面深化企业改革,逐步完善体制机制,释放活力,增添后劲。重点是要逐步试点和完善职业经理人制度、市场化薪酬激励制度、市场化用工制度三项制度改革和混合所有制改革,解决好人的问题。要在金属结构事业部、发电机事业部试点模拟独立法人运营模式,为推进混合所有制改革做好充分准备。要加强企业的人力资源、骨干人才、专家队伍建设,满足企业产业化、规模化、国际化发展要求。要以骨干人才激励为重点,打通职工职业发展通道。要结合事业部管理创新,进一步落实好骨干人才激励措施,保证骨干队伍激励到位。

五、从严治党显责任,融入中心现担当。一是要将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,继续发挥好企业党建助推发展优势,汇集能力提升、改革创新的磅礴力量。二是要继续推进全面从严治党责任向基层延伸、与中心融合、向纵深发展,继续深化党风廉政建设,不断增强企业改革发展的引领力、组织力和支撑力。三是要加强领导班子建设,坚持政治强、懂专业、善管理、敢担当、作风正的标准和导向,全面提高领导班子建设的科学化水平,进一步提高领导班子综合能力和素质,努力开创长动集团高质量发展的崭新局面。四是要开展领导干部履职尽责督查,着力解决履职不力、作风不实、行为不廉等问题,提高企业整体执行力和管理效能,促进全面完成全年生产经营任务。

党委书记王枫发表重要讲话

公司党委书记王枫在讲话中就贯彻落实好本次大会精神提出四点要求。

一、要提高政治站位,认清形势,增强抓住机遇、加快高质量发展的责任感和使命感。公司两级党组织要提高政治站位,站在讲政治、讲大局的高度,充分认识这次大会的重要意义,不断增强责任感和使命感。要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,结合学习集团公司第七次工作会精神、集团公司和六院2019年工作会精神,以落实全面从严治党的新成效和长动集团持续健康发展的新举措,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

二、要转变观念,改革创新,加强管理,积极探索和实践新的生产组织方式。要加强科学管理,严密组织,最大限度地把内部生产潜力挖掘出来。要立足自身,把现有的资源和优势充分发挥出来。要转变观念,努力实现各项工作的创新,向创新要能力、要速度、要效益。让创新成为公司发展的内生动力。鼓励引导全体职工向习惯思维和习惯做法宣战,向先进水平挑战,使创新精神深入到工作岗位,成为两级党组织改善工作、提升水平的有效途径。

三、要落实全面从严治党要求,发挥好党员干部在企业决胜扭亏为盈、振兴发展中的表率作用。面对新形势新任务,企业两级党组织要重点加强党员干部的思想教育,扎实开展好干部和党员培训,使党员干部增强改革创新本领,带头做到能力再提升,始终保持锐意进取的精神风貌,善于结合实际创造性地推动工作,不断开创各项工作崭新新局面。全体党员干部工作要沉下去,要抓细抓实。管理部门的工作不能搞上循环,要把根扎到一线,扎到项目上去。信息反馈要灵快,解决问题要务实,工作效果要求真。尤其是各单位各部门的主要负责人,要在工作中以身作则,做好表率,聚精会神抓效益,扎扎实实上水平。公司党委将根据行政工作报告提出的目标任务拉条挂账,扎实开展领导干部履职督查工作,把领导干部履职尽责督查工作与落实全面从严治党“两个责任”和日常工作有机结合,重点督查不作为、不担责的问题,帮助领导干部优化工作举措,开展风险防控,梳理工作流程和权力清单,落实责任人,严格兑现奖惩,形成督促全体干部全面履职尽责的长效机制,进一步提振干部队伍精气神,营造职工队伍务实重行、真抓实干、尽职尽责的浓厚氛围,确保全年各项目标任务圆满完成。

四、要紧紧围绕目标任务,动员和组织广大职工为构建创新型企业、实现企业高质量发展做出新贡献。公司两级党组织和群团组织要以生产经营为中心,主动融入企业中心工作。要认真抓好两级领导班子建设,振奋精神,团结协作,真抓实干,狠抓落实。要把生产任务的难点作为两级党组织工作的重点,攻坚克难,使基层党支部成为凝聚人心、团结战斗的坚强堡垒。各党支部要以落实党支部工作规范管理制度、开展党支部和党员“星级争创”活动为主要载体,以规范管理、严格要求、做好表率为抓手,充分发挥党支部的“两个作用”。公司工会和群团组织要围绕生产经营中心,结合各自特点开展有针对性和实效性的工作,要把调动职工积极性、挖掘巨大潜能作为重点,广泛开展生产攻关、班组建设、劳动竞赛、合理化建议、“五小”成果、降本增效等活动,以实实在在的成绩促进和推动全年生产经营任务的完成。

六院纪委书记王晓君作重要讲话

航天六院纪委书记王晓君在讲话中指出,六院2019年工作会暨一届十四次“双代会”提出了全院今年工作的重点任务,其中包括长动集团2019年要实现盈利的目标。长动集团的发展是整个六院层面上的大事,六院上上下下都十分关注关心。为确保在新的一年里实现新的发展目标,他提出四点要求。

一、提高政治站位,牢固树立“四个意识”。要提高政治站位,正确把握政治和业务的关系,充分认识到自身肩负的使命责任,不忘初心、牢记使命、强化担当,牢固树立“四个意识”,把讲政治贯穿于业务工作全过程,把高标准履职尽责作为讲政治的具体表现和基本要求,扎扎实实做好每一项具体工作,在工作中自觉践行“四个意识”,努力作出经得住历史检验的工作业绩。

二、要坚定决胜信心,再铸长动集团辉煌。新的一年里,要进一步坚定发展信心,迎难而上,持之以恒,认真解决好企业发展中存在的突出问题。信心比黄金还重要,长动集团目前面临的压力与挑战,既是考验领导班子的耐力、能力和判断力的重要时刻,也是考验广大干部和职工意志毅力的关键时刻。我们要树立克难进取的勇气,市场竞争是勇气和智慧的比拼,改革创新需要有敢为人先的精神。目前发电设备行业整体不景气的局面,墨守成规、思想保守不行,必须要有能力再提升、改革再出发的大勇气。

三、要激励勇于担当,全力实现高质量发展。对职工而言,勇于担当是对美好生活的追求,更加美好的明天要靠自己勤劳双手创造。领导干部要当破解发展难题的主攻手,要做好表率示范,切切实实地在抢抓订单、拓展市场中见担当,在推进机制创新、管理创新,激发内生动力中见担当,在实施创新驱动发展战略、强化技术支撑作用中见担当,为建成高质量发展的创新型企业努力拼搏。

四、弘扬优良作风,保障企业健康发展。一要大力弘扬“航天三大精神”,传承优秀企业文化,加强职工队伍建设和人才队伍建设,提高全员整体素质,依靠广大职工的聪明才智,实现企业“高质量、高效率、高效益”发展。二要锤炼过硬的思想作风,强化严谨的工作作风。要对标“心思用到位、工作做到位、自律严到位”的工作准则,下“狠”功夫,下“深”功夫,下“苦”功夫,以实际行动推动事业发展。三要持之以恒落实中央八项规定精神。当前,贯彻落实中央八项规定及实施细则精神,是遏制“四风”、改进作风最为有效的利器,要持之以恒,坚决贯彻落实好,坚持纠建并举,促进作风建设在长动集团取得新成效。四要营造心齐气顺劲足的内部环境。把有利于发展的力量有效凝聚起来,把有利于发展的因素充分调动起来,要多做理顺情绪、化解矛盾的工作,多做消除隔阂、凝心聚力的工作,使广大干部职工心境平和、心情舒畅、干事创业。五要关心关爱职工,为职工办实事、解难事。

党委副书记、纪委书记、工会主席罗松作会议总结

        公司党委副书记、纪委书记、工会主席罗松主持会议。他在会议总结时强调,一是要认真做好会议的宣传贯彻工作。各单位要迅速组织传达学习会议精神,深刻领会内容,准确把握实质,将全体干部职工的思想和行动统一到2019年的目标任务和工作部署上来,做到认识更加到位、步调更加一致、行动更加自觉。二是要以抓铁有痕的力度抓好各项工作落实。各单位要认真细化分解任务抓落实,强化督查考核抓落实,尽快列出任务清单、责任清单,制定具体措施,狠抓落实落地。做到节前不松劲、节后快启动,努力实现首季开门红,确保全年目标任务顺利完成。三是要切实做好岁末年初的有关工作。按照中办国办关于做好2019年“两节”期间有关工作的通知要求,认真落实安全生产责任制搞好安全生产,认真做好困难职工的帮扶慰问工作,坚决贯彻落实中央八项规定精神,严格遵守“十五个严禁”纪律要求,确保春节期间风清气正,党员干部清廉过节。


长动概况

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